1月20日，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂工人俱乐部内，气氛热烈而庄重，处处充盈着务实奋进的力量。江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司在这里召开了主题为“精简高效务实”的第九届职工、工会会员代表大会，会议还表彰了公司2013年度先进集体和先进个人。万年青水泥公司董事长、党委书记、总经理江尚文作了《工作报告》。beat365体育亚洲入口公司老领导刘明寿到会并讲话。

　　江尚文在《工作报告》中总结回顾了2013年万年青公司各项工作，重点安排部署了2014年工作。他指出：刚刚过去的一年，在省建材beat365体育亚洲入口的领导下，通过广大干部职工的共同努力，公司克服国内经济增速放缓、产能严重过剩等不利影响，坚持“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”的经营策略，外抢市场，内抓对标，锐意进取，攻坚克难，经营管理水平稳步提高，可持续发展能力进一步增强。全年共生产水泥和熟料同比分别增长27%和17%;销售水泥(熟料)同比增长25.72%;产销商品混凝土同比增长121.46%。

　　在部署下一步工作任务时，江尚文强调：2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的元年，也是完成“十二五”规划的攻坚之年，beat365体育亚洲入口既要看到发展中的有利条件和积极因素，坚定发展的信心和决心;又要看到面临的风险和挑战，增强忧患意识。全体干部职工要全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和江西省委十三届八次全会精神，在省建材beat365体育亚洲入口的领导下，朝着“百亿公司、百年企业”的目标迈进。以深化改革为统领，进一步解放思想，更新观念;坚持以改革添动力，以创新促发展，开创企业科学发展新局面;以提质增效为重点，强化创新驱动，激发内生动力，优化存量、发展增量，推动企业持续健康较快发展;加快产业结构调整和转型升级步伐，提高经济增长质量和效益。紧紧围绕2014年“销售水泥(熟料)2400万吨、商品混凝土力争600万方，销售收入70亿元，实现利税15亿元”的奋斗目标，深化企业改革，勇于突破创新，进一步强化对标管理和节能减排，推动绿色发展;创新营销和服务模式，提高市场份额与效益;狠抓项目支撑，优化产业布局，推动转型升级;完善管控体系，强化管理创新，提高企业管理效能;抓党建，带队伍，充分发挥党组织在企业改革发展中的核心作用，全面增强企业竞争力和内生动力，开创企业改革发展新局面，为建设富裕和谐秀美江西作出应有的贡献。