本报讯 根据beat365体育亚洲入口公司党委深入开展支部党建工作创新探索型项目活动的部署，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂生产品质部积极探索支部党建与解决生产经营的重点难点问题相结合的新途径，紧紧围绕年度生产经营中心任务，以推进党建工作项目化发展为抓手，认真抓好党建工作创新探索型项目选题、立项和落实工作，取得了良好成效。

　　面对日益激烈的水泥市场竞争环境，万年厂熟料综合料耗比与先进指标存在较大差距，影响了“万年青”水泥在市场的竞争力。为进一步提升企业的核心竞争力，万年厂生产品质部党支部针对2012年综合熟料料耗比在78.9%、熟料质量波动较大、混合材搭配不均匀、造成混合材掺加不到位等问题，把综合熟料料耗比在2012年基础上下降2%以上作为党建项目化立项进行攻关。按照组织动员、制定方案、成立项目攻关及考评领导小组、项目实施四大步骤有条不紊地进行。

　　2013年年初，生产品质部党支部成立了以厂长助理兼支部书记郑德忠为组长的党建特色工作小组开展活动，对掺足掺好混合材进行攻关。党建特色工作小组制定了以从源头抓起，质量控制前移，加强均化和搭配，稳定石灰石等进厂原材料质量;稳定生料质量、煤料对口，适应窑上煅烧;调整配料方案，提高、稳定熟料强度;主管、调度每班加大频次现场巡检，发现问题及时解决，减少堵料、断料情况发生，每半个月组织一次物料标定;严把混合材进厂质量关，对入磨熟料质量进行跟踪，稳定出磨水泥质量;每月党支部组织召开党建特色工作小组会议，通报上个月各项指标完成情况等具体的实施方案。

　　经过全体员工群策群力，共同努力，生产品质部党支部2013年党建项目化立项《综合熟料料耗比在2012年基础上下降2%以上》取得了可喜成绩，水泥的熟料耗比比去年同期下降2%左右，煤矸石等混合材使用量比去年同期增加2%，水泥熟料电耗比去年同期下降近4度电，直接为厂部节约800万元左右，达到该项目设定的预期值。