进入四季度销售旺季，万年厂原料车间紧紧围绕安全生产目标，积极部署相关安全工作，充分克服当下不利因素，强抓基础、深挖内潜，确保各项工作安全平稳开展。

统一思想，提高认识。车间在月初调度会上及时将万年厂当前生产及销售形势加以宣贯，通过正面的宣传引导，充分树立广大员工的使命感及责任感，增强担当意识，鼓励大家紧紧抓住年底销售契机，埋头苦干、攻坚克难，全力以赴保障各项生产任务的顺利完成。

细化要求，提升效率。加强设备隐患排查及巡检力度、注重设备润滑保养。车间及时组织相关工段长、技术员召开设备会议，强调巡检及润滑制度的执行力，要求每班员工密切关注设备的运行状态，及时排查隐患，最大限度减少设备故障率，确保设备安全稳定运行。

强化培训，落实考核。为了充分保障安全生产，在不影响正常工作的前提下，自11月2日起，原料车间在全车间范围内，重点就各岗位职责、安全操作规程、万年厂“红黄牌”管理制度、车间管理考核制度，以及各类安全事故教育案例集中组织培训学习，进一步强化员工的岗位操作能力及安全责任意识。

争分夺秒，迎接挑战。因水路干涸，10月下旬万年厂紧急启动火车煤运输进厂，应生产需要，厂部要求卸煤机主机及相关辅助设施在短时间内全部完成调试恢复启用。任务就是命令，为争取时间，车间成立攻坚小组，明确任务，通过主机设备调试与卸煤机股道恢复同步实施，恢复工期比原计划缩短了近3天，充分保证了进厂原煤的及时卸车。