6月24日下午，为全面推进院管理提升年，打造高质量管理体系，提升工作效率，我院组织召开管理体系设计咨询项目启动大会，院中层以上管理人员、技术骨干和久胜咨询公司顾问团队30余人参加会议，会议由副院长谢东主持。

谢东从我院管理体系设计咨询项目的背景、目的和内容进行简要的介绍，希望本次设计咨询项目实打实提高我院管理水平。

久胜咨询公司、江西财经大学博士刘爱军介绍久胜公司的业务功能并分享了一些项目合作的咨询业绩成果，就我院管理体系设计咨询项目的全面诊断、解决思路和开展工作流程等方面进行了详细的宣讲。

党委书记、院长宋冬生作总结讲话并提出几点要求。他强调管理体系设计咨询项目的开启，标志着我院ERP管理体系在我院的落地，对推进全院信息化管理迈出了坚实一步。院党委要全力配合管理咨询工作，把院管理咨询工作做实。各所站和职能部门要认真思考，认真研究当前存在的问题、部门人员构成，职责以及考核内容等。他指出，要切实转变管理观念，以管理促发展，从而带动技术创新和科研创新体。他希望久胜公司尽快拿出详细的工作计划，把工作做细做实，实实在在地把管理提升上去。