正值股份公司60华诞之际，江西玉山万年青水泥有限公司传来喜讯，10月份，公司生产水泥熟料超额完成月度生产计划目标，创历史新高。同时，三台水泥磨月运转率环比提高10%，大大激励了公司全体干部员工的工作热情。玉山公司认真贯彻落实股份公司三季度对标会精神，重视设备管理，攻关窑磨台产等关键指标，全面提升公司运营质量。

强化生产组织，稳定设备运行。认真完善生产组织体系，持续强化生产过程管控，做好工作布置跟踪与落实，促使生产组织合理、有序、高效。针对影响公司生产经营难点，参考先进企业经验，制定详尽的大修方案，周密部署，精心准备，全面组织协调，确保设备稳定运行。

加强环保管理，做到节能降耗。一是全面开展合理化建议工作，定期召开会议，集思广益，深入研讨，解难题、促发展。二是积极开展小改小革工作。三是加强现场环保管理推进工作，从根源上治理跑冒滴漏现象，保证生产现场干净整洁。积极推进隔音项目建设工作，确保公司噪音符合国家环保要求。公司还对厂区进行绿化美化，为员工营造一个花园般的工作环境。

完善销售服务体系，提高市场份额。一方面制定质量管理办法，结合各类培训，强化质量意识，严抓质量管控环节；另一方面勤跑市场，加大宣传力度。通过经销客户交流活动，增强区域内经销客户对万年青产品工艺质量及销售发运服务体系等方面的了解，贯彻落实公司销售服务制度。