4月12日下午，江西黄金埠万年青水泥有限责任公司公司召开2018年深化对标管理动员会，公司总经理曹永红等相关负责人及制造部干部员工等共计37人参加会议。

会议指出，公司组织干部职工赴先进单位学习，对照先进、学习先进、赶超先进，持续提高各项工作水平，各参加学习员工要结合自身所看所学所思，为公司的基础管理工作不断迈上新台阶而作出贡献。

会议要求，一要更新思维观念，管理意识前移。通过学习借鉴先进兄弟单位的新理念、新思路，跳出“固步自封”的圈子，进一步提高生产经营的能力和管理水平，更好地发挥岗位职能作用。二要强化设备管理，维护保养为先。加强设备负责人管理， 全面提升公司设备的安全、性能、节能和环保。三要激发工作动力，创新管理方法。通过对照先进标杆，找出自身差距，规范员工行为，履行好自己的工作职责。四、树立主人翁意识，化被动为主动。转变观念，杜绝“等、靠、要”的依赖意识。

会议强调，全体员工要坚定信念，坚决摒弃陈旧思维和不良陋习，树立自尊自信和荣誉感，以轻松愉悦、积极主动的心态面对生活和工作，促进个人素养的全面提升和公司的全面发展。