2月1日，江西万年青工程有限公司召开月度生产经营工作会议，总结一月份生产经营情况，安排部署二月份生产经营工作。相关领导、各部门负责人、班组长骨干员工参加了会议。会议由总经理余红忠主持会议，

会上，各部门负责人汇报了一月份生产任务完成情况及二月份的工作计划，总结一月份生产经营工作，对二月份重点工作提出了几个方面的要求：一是严格落实安全生产责任，在安全平稳生产上下功夫；二是严格执行计划，在完成生产经营任务上下功夫；三是关注重点设备，在设备维护保养上下功夫；四是做好年前年后大修工作，在安全、质量、进度上下功夫；五是重视劳务人员安全管理，在提升劳务人员安全技能上下功夫。

会议强调，面对当前复杂严峻的形势和艰巨的目标任务，公司全体干部职工要上下一心，迎难而上，以良好的身心状态和高昂斗志，坚定不移完成今年各项生产经营工作任务；要创新经营模式，加大市场开发力度，理清发展思路，围绕筑炉、设备维修、土建及助磨剂等主要业务版块做强做优；做好安全风险管控工作，加强员工安全意识，提高安全生产管理；要加快工程结算和欠款催收工作；严格要求各级管理者作风、执行责任和问责制度。要以党的十九大精神为指导，继续发扬“忠诚担当、敬业实干、进取贡献”的精神，坚定信心，攻坚克难，以“严细实”的作风巩固以往好的经验和做法，为圆满完成全年生产经营任务而不懈努力。

会议最后传达了beat365体育亚洲入口安委会转发的《江西省安监局关于切实做好低温雨雪冰冻天气安全生产工作的紧急通知》及beat365体育亚洲入口安全生产视频会会议精神，并结合公司安全生产实际情况提出了工作要求。