江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂原料车间实行安全“三标准”工作制，使安全各项管理规定、制度层层落实。

一是制度执行标准。将各项制度实行可视化上墙，强化培训考核，使每个岗位员工入心、入脑，并能在实际操作中熟练运用。同时编印出学习手册，发到每位员工手中，定期组织学习，安全做到月月讲，天天讲，时时讲，不断巩固和增强员工的安全意识。

二是安全技术执行标准。安全技术就是人、机、物安全系数要到位，拧紧安全风险防范法条，上好安全保险。车间要求新员工、临时工（民工）必须先进行安全生产的三级教育，持证上岗。对改变工种或离岗超过1个月的工人，必须重新进行安全教育才能上岗。车间坚持开展安全生产检查，车间领导组织的综合管理检查每月不少于四次；各生产班组实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者进行每天检查。发现不安全隐患，及时整改，如果车间整改不了的，要立即报告厂安环部统一安排整改。

三是专职安全员检查执行标准。原料车间安全员每天的日常安全检查必不可少，除了配合厂部和车间进行全方位的安全检查外，自身还要做到每天必到各条生产工艺线，各个岗位，危险源点，甚至各设备的运行节点，对操作人员的状态、行为和作业动态进行“过筛”。车间安全员一定要做到事先预防，事中整顿、整改，事后教育惩戒。在安全检查中，编制好安全检查表，做好安全检查记录。检查中实行重点安全区域、重点反复查、时时查，一般安全区域每天查，做到检查中应实行“望、闻、问、切”，发现问题及时纠错。