江西瑞金万年青水泥有限责任公司水泥车间深入贯彻落实公司生产经营例会精神，抓住水泥市场销售旺季的良机，紧紧围绕生产要求和目标， 10月份运行指标再创佳绩。

狠抓生产运行，优化生产组织。狠抓工艺系统的运行监控，强化工艺运行分析，不断优化技术经济指标，稳定磨机的运行质量，加强对重点设备关键点的日常巡检，及时发现并解决潜在的隐患，确保设备高效运行。

强化安全管理，保障安全生产。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，落实安全生产责任制，定期开展检查和技能培训，及时排查现场安全隐患，防范安全事故，狠抓现场习惯性违章现象，加大监督考核力度。

 合理利用时间，实施磨机检修。召开磨机检修研讨会，结合水泥库位、发运品种和天气状况，见缝插针做好水泥磨检修工作，确保生产后期稳定受控。根据磨机运行状况等进行全面系统的检查、维护，提前制定检修计划。

抓好质量管控，冲刺年度目标任务。严抓设备运行管理，注重运行质量。车间以指标管控为抓手，加强细节管理，细化管理要求，确保水泥磨运行优质高效，水泥、熟料发运畅通，发运效率高。