7月27日下午，江西赣州万年青新型材料有限公司在瑞金新材二楼会议室召开市场拓展、扭亏工作、管理提升部署会，公司总经理李世锋、副总经理杜恭贵，瑞金新材、石城新材中层以上管理人员参加了会议。

会上，瑞金、石城新材公司主要负责人就当前企业存在的问题及要着手解决的事项和今后工作的目标作了汇报，杜恭贵结合两公司的汇报情况在会上作了工作部署。一是根据国家对墙材企业新的环保要求，新材公司要对脱硫设备进行全面的升级改造，达到国家环保要求的尾气排放标准。二是在企业盈利方面要严格控制好各种原材料进厂价格，把握好各工序的生产成本，节省各环节上的每一分钱，努力把成本降到最低，做到利润最大化。三是对自动化改造，要走出去多学习外面的先进技术和经验，尽快组织施行，降低劳动力用工成本。

李世锋总经理对新材公司的基础管理、信息化自动化改造、安全环保、保温砌块新产品研发、瑞金商砼公司老站搬迁、市场沟通协调等工作作了全面安排部署，同时勉励两个墙材公司一定要坚定必胜的信心，努力超额完成全年产销和扭亏增盈目标任务。