为深入推进公司现场6S管理，进一步提高班组管理水平，充分调动班组员工工作的主动性、积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，从6月1日开始，福建福清万年青水泥有限公司组织开展班组“六比”劳动竞赛活动。竞赛活动制定了方案，明确了奖项评选原则、参评班组、评定内容和考核办法，以确保评比活动有条不紊的进行。

此次劳动竞赛活动，主要围绕“比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比节约”展开班组评比，以强化员工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，突出抓好安全生产和生产经营指标任务。制造部将结合日考月评和绩效考核及班组工作情况进行每月评比推荐，报公司讨论确定，给予奖励。对当月综合考评90分以上且获第一名的班组给予人均100元、工段长200元奖励；对当月综合考评低于80分的班组给予人均50元、工段长100元扣罚；连续3～8个月达不到80分的班组，逐级翻倍扣罚；同时，年底将根据各班组月度考评总成绩，评选出先进班组和先进班组长，并分别给予800元、1000元奖励。

通过劳动竞赛活动，公司还将先进班组、先进班组长的先进事迹进行张榜宣传，从而有效激发班组员工工作热情，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。