4月23日上午，江西省建材科研设计院召开生产协调会。会议由党委委员、副院长孙晓放主持,院领导、业务板块主要负责人以及行政职能部门负责人等40人参加了会议。

各所站就第一季度收入情况、项目进展、发展规划，现阶段存在的问题及需要院部协调解决的事项作了汇报。行政职能部门分析了院2019年第一季度生产经营、财务及人力资源情况。各分管院长对各自分管所站、部门进行了点评，对2019年工作方向及要点进行了部署。

2019年第一季度院生产经营收入1869万元，2018年第一季度生产经营收入1097万元，同比增长41.3%，完成2019年生产经营目标收入28.7%。

副院长孙晓放表示，这次会议对报告的内容和形式作了新要求，有了新变化，旨在提高会议效率，解决实际问题。各所站要重点确定好今后发展的目标，加强相互之间的联系，充分发挥各自的优势。各行政职能部门要结合各所站提出的意见建议，依法依规合理优化审批流程，提高办事效率，形成发展合力，为院健康可持续发展贡献力量。

党委书记、院长宋冬生对院下一步工作提出四点意见。一是明确发展目标，积极整合院资源、主动把院发展融入到集团发展规划和江西省“2+6+N”产业高质量跨越式发展规划中。各所站要着眼于行业，坚持以供给侧结构性改革为主线，今后的发展应主要围绕新型建材、环境保护及固废材料循环再利用。二是落实四个安全发展，即政治安全、经营安全、质量安全和生产安全。政治上，要求党员干部牢固树院立“四个意识”；经营上，要求依法依规经营，优化程序，提高办事效率；质量上，尽快推行质检管理体系；生产上，要求提高安全意识，注重排查消防隐患，加强危化品管理。三是管理要围绕院里发展，抓好人才工作，规划ERP管理系统，尽快实现OA系统无纸化办公，推行办公管理体系。四是正确对待巡视巡察工作建，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。他强调党员干部要树立正确的发展观，使我院发展符合社会发展需要,要把院发展与职工的职业生涯结合起来，并把我院发展成果体现在职工成就感和收入的提升上，体现在习近平新时代中国特色社会主义思想及其精神实质上。