10月份，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂熟料产量、3#和5#窑运转率、4台窑净发电量全部超额完成任务，创今年最好水平。

抓好设备管理。为确保四台窑的正常运行，领导和骨干24小时值班，以设备管理为主线，理清责任链条，拧紧责任螺丝，加强巡检力度，提高巡检质量，对设备运行中存在的问题，做到及时发现，及时汇报，及时处理，坚决杜绝“拖拉”的现象。

抓好工艺管理。以跑灰、漏风为切入点，明确责任人和目标，杜绝“跑冒滴漏”现象发生。中控操作员做到精细化操作，时刻紧盯窑胴体的温度，控制熟料温度，每班测量熟料温度、分析颗粒状况，及时发到熟料工作群。利用好避峰时断，做好生料磨的设备维护保养工作，同时加强配料站的管理，保证生料的质量。

抓好安全管理。每天交接班安排员工读安全生产条例和厂规厂机；每周二、周五进行设备卫生、安全大检查；安全员对当天发现的安全隐患，责任落实到个人，做到落实整改不过夜；对发现安全隐患、违章违纪的员工进行奖罚，并张贴公开栏。通过有效实施，员工的安全生产意识明显提高，营造了良好的安全生产氛围。

提高政治觉悟。党员、骨干通过“两学一做”学习教育、观看《榜样》视频、集体佩戴党徽、观看党的十九大开幕式等活动，提高政治觉悟，增强理论自信，把党员的身份亮起来，充分发挥党员的先锋模范作用，从而激发团队活力，增强团队凝聚力，使员工的精神面貌焕然一新。